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从战略到执行——集团2022半年度总结暨经营部署大会在深召开
来源:博敏电子
发布时间: 2022-08-16
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7月21-23日,集团2022半年度总结暨经营部署大会在深召开,董事长徐缓、董事谢小梅、董事/财务总监刘远程、集团副总裁谢赐等PCB事业群及解决方案事业群管理人员共计28人出席会议。为落实“从战略到执行”的发展路径,公司特邀请太和顾问为管理团队赋能,通过充分地探讨与研究,深入学习战略解码,形成落地执行的行动方案。

全体齐唱《博敏之歌》,会议进入正题。徐董表示,期望大家能共同研讨出可以承接战略目标并有效执行的路径与关键。上半年,公司通过赛道调整、结构梳理、市场开拓等举措,在复杂严峻的大环境下仍取得一定成绩,这是非常不易的。但是,在执行经营计划与达成目标时,仍存在需检讨的问题。这也证明我们要持续修炼“基本功”以升级“攻坚力”,守牢“责任田”来提高“带动力”与“持续力”。

目前,PCB行业前景广阔,据Prismark等专业机构的分析预测,PCB行业到2025年仍能保持较高的增长率,尤其是新能源汽车(含智能驾驶)、风光电(新能源/储能)、大数据(高性能计算机)、IC载板(国产化)、高清显示(Mini LED)等等。在“双碳”目标的指引下,PCB企业积极拥抱新市场,打造新增长极。我司作为国内HDI板龙头企业,近几年加大了在新能源领域的布局。公司强弱电一体化特种电路板聚焦新能源汽车,助力三电高集成、模块化;同时公司在战略上将SiC产业作为达成百亿收入目标的第二增长曲线。当前在SiC功率半导体产品系列中的芯片散热陶瓷衬底,已建立起明显领先于行业优势的技术与产能;并在功率半导体行业Top 5的客户中,已形成了良好的品牌效应。散热陶瓷衬板作为SiC器件的核心组成部分,价值量仅次于芯片,预计2025年市场规模将突破百亿。此外,公司拥有国际领先的AMB工艺技术和生产流程,具备月产8万张性能优越、质量可靠、成本优胜的SiC器件的陶瓷衬板能力。在SiC替代硅基、国产化替代两个大背景下,公司第二增长曲线空间值得期待。由此可见,前景是光明的,但我们通往理想方向的过程一定不会是坦途。一流的战略不如一流的执行力,企业只有战略规划是远远不够的,更重要的是要对战略进行解析,形成企业相通的语言并执行落地。

随后,为期两天半的《战略解码》工作坊拉开序幕。28名人员被分为四个方阵队伍展开角逐,其分别命名为:破茧组、点石成金组、拼搏组、王炸组。与会人员围绕“业务回顾、差距分析、商业画布、SWOT分析”等方面进行探讨,深刻剖析发展痛点,结合人才、技术、产品等内容,为集团战略的发展方向、推进节奏等提供了更加广阔的思路和方法。

徐董为战略解码工作坊做总结点评时提到,本次工作坊,与会人员的热情和专注都达到了前所未有的高度,讨论激烈且大胆。关于公司未来的战略实施,大家的步伐和思想更加统一了。会后,总裁办将对每位与会人员的观点进行深入研究,把适合公司的金点子纳入战略规划,落实到执行层面,推动金点子的实现,助力公司“百亿”年销售目标的达成。

最后,徐董向与会人员提出2022年下半年度的目标和期许,敦促大家努力实现经营目标,落实企业文化中“人本共享”的理念;围绕“产品竞争力、效益、工作态度、组织&流程简化”四个方面,不断提升管理效益,持续推动“两严三化”的执行,优化、调动组织全员的活力及能力,提升拳头产品的成熟度,形成公司独有的竞争力。

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